(資料圖片僅供參考)
1、通常認(rèn)為，360度績效評估具有以下優(yōu)點(diǎn)：通過評估反饋，受評者可以獲得來自多層面的人員對自己素質(zhì)能力、工作風(fēng)格和工作績效等的評估意見，較全面、客觀地了解有關(guān)自己優(yōu)缺點(diǎn)的信息，以作為制定工作績效改善計劃、個人未來職業(yè)生涯及能力發(fā)展的參考；360度績效評估中，反饋給受評者的信息是來自與自己工作相關(guān)的多層面評估者的評估結(jié)果，所以更容易得到受評者的認(rèn)可。
2、而且，通過反饋信息與自評結(jié)果的比較可以讓受評者認(rèn)識到差距所在；360度績效評估有助于促進(jìn)組織成員彼此之間的溝通與互動，提高團(tuán)隊凝聚力和工作效率，促進(jìn)組織的變革與發(fā)展。
3、正因為有以上特點(diǎn)，目前360度績效評估已經(jīng)廣泛應(yīng)用于高層領(lǐng)導(dǎo)自我覺察與發(fā)展、員工績效評估，企業(yè)高層候選人的評薦、組織學(xué)習(xí)與變革等領(lǐng)域良好的360反饋體系應(yīng)該具備五個方面的特征，分別是：透明化；2、系統(tǒng)化；3、有效性；4、操作容易；5、利益均分。
本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
