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5月30日
《浙江新聞聯(lián)播》
聚焦義烏“一號(hào)開放工程”
5月30日，浙江衛(wèi)視推出《川源蹲點(diǎn)觀察·“一號(hào)開放工程”調(diào)研行》，看各地如何因地制宜讓地瓜經(jīng)濟(jì)藤粗根深。第一期關(guān)注義烏，看當(dāng)?shù)赝ㄟ^藤蔓延伸行動(dòng)、根基引育行動(dòng)，打開的開放新格局。
《川源蹲點(diǎn)觀察·
“一號(hào)開放工程”調(diào)研行（一）
要想藤蔓長(zhǎng)得好?改革的“肥”要跟上》
見到胡志鵬的時(shí)候，他正在加緊搭設(shè)新貨架。很難想象，眼前5000平方米的海外電商貨倉，7年前是從200平方米的民房起步的。
義烏市合道電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理胡志鵬：簡(jiǎn)直是天翻地覆的變化。公司的總部在義烏，但是我們業(yè)務(wù)分支機(jī)構(gòu)已經(jīng)輻射到日本的大阪、韓國(guó)首爾、西班牙的巴塞羅那跟巴西的圣保羅。
分支機(jī)構(gòu)遍布全球，推動(dòng)力正是義烏通過開放通道提升，打造的“一網(wǎng)通達(dá)”物流網(wǎng)絡(luò)。依托義新歐等絲路新通道，義烏的海外倉預(yù)計(jì)覆蓋全球100個(gè)國(guó)家。這也讓胡志鵬鎖定了數(shù)字貿(mào)易新目標(biāo)，讓客戶通過數(shù)字貿(mào)易對(duì)話系統(tǒng)，第一時(shí)間了解商品的信息。新業(yè)務(wù)吸引了大批的年輕人加入進(jìn)來。
義烏市合道電子商務(wù)有限公司員工陳波凡：我覺得在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的話會(huì)有很多的機(jī)遇。
義烏市合道電子商務(wù)有限公司總經(jīng)理胡志鵬：能夠讓當(dāng)?shù)氐闹行〔少徤?，通過跨境的手段，采購中國(guó)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，技術(shù)很開放，這是一個(gè)真正的藍(lán)海市場(chǎng)。
實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通達(dá)”，義烏正在不斷地填充全球物流網(wǎng)絡(luò)體系中的運(yùn)能短板。
白俄羅斯駕駛員謝爾蓋是義烏“卡航”車隊(duì)的一員?，F(xiàn)在他在新疆口岸接到車，可以一口氣跑到西班牙。這條中歐、中俄和中亞“卡航”的線路，正是去年五月，義烏為了補(bǔ)齊運(yùn)能空白引進(jìn)的。借“國(guó)際公路運(yùn)輸公約”的政策便利，海關(guān)封箱之后一路向西，抵達(dá)目的地前，沿途國(guó)家不開箱。
浙江義陸航國(guó)際供應(yīng)鏈有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)盛瑤峰：最早的時(shí)候像唐僧取經(jīng)一樣，我們現(xiàn)在就一車到底了，全程不換車了。到英國(guó)的話，入庫到提取是十五天。義烏人是敢嘗試的，而且嘗試了可以走得很好。
四通八達(dá)的全球網(wǎng)絡(luò)，便捷的通關(guān)政策，吸引了更多“地瓜”闖出去、走回來。張雪峰，剛剛帶著收購的葡萄牙日化品牌，把唯一的分發(fā)點(diǎn)設(shè)在了義烏，成為溝通葡萄牙產(chǎn)業(yè)鏈和亞洲市場(chǎng)的“中轉(zhuǎn)站”。
浙江銳邁進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理張雪峰：我走南闖北沒有碰到比義烏營(yíng)商環(huán)境更好的地方。這些年最不缺的就是激情，一定是激情滿滿地去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)。記者楊川源：“這些年從沒缺過激情”，這不僅是張雪峰的激情，采訪中像這樣的場(chǎng)面無處不在，我就在想，是什么給了他們這樣持續(xù)生長(zhǎng)的動(dòng)力？不管是規(guī)模從小變大，還是從一條道路不通到通，還是從貼牌到品牌，可以說每個(gè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，總有政策的“肥”在精準(zhǔn)滴灌。“地瓜”長(zhǎng)得越快，需求當(dāng)然就越多。義烏商貿(mào)城這個(gè)“全球貿(mào)易商”大本營(yíng)，現(xiàn)在正在醞釀一場(chǎng)提能升級(jí)的變革。
義烏市罕美服飾有限公司總經(jīng)理何海美：法蘭克福機(jī)場(chǎng)，“義烏小商品城”，好像這幾個(gè)字，感覺到義烏真的了不起！
72歲的何海美說的，正是義烏商貿(mào)城“世界超市”的國(guó)際知名度，這讓商貿(mào)城里的小商戶都成了站上新賽道的“地瓜”。
義烏市罕美服飾有限公司總經(jīng)理何海美：我們主動(dòng)點(diǎn)，我們要改變產(chǎn)品，大通道對(duì)我們好處很多，貨源價(jià)格也便宜，所以義烏是其他城市代替不了。
同樣跑起來的還有張吉英，她在10個(gè)電商平臺(tái)開了網(wǎng)上店鋪?zhàn)鲋辈?，粉絲做到了幾十萬，將小小的雨傘，賣到了100多個(gè)國(guó)家。
浙江星寶傘業(yè)董事長(zhǎng)張吉英：不斷地要學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就被這個(gè)社會(huì)要淘汰，不想這么早淘汰。
現(xiàn)在，在義烏，像她們一樣奔跑在國(guó)際化、數(shù)字化雙賽道上的“地瓜們”已經(jīng)超過了50萬。發(fā)展的巨大需求，正在倒逼義烏商貿(mào)城加緊迭代升級(jí)。
義烏市商務(wù)局副局長(zhǎng)陳鐵軍：通過我們的義新歐、義甬舟兩大通道，來延展強(qiáng)化主根基、主藤蔓、主養(yǎng)分。第一項(xiàng)行動(dòng)是開展市場(chǎng)繁榮扎根行動(dòng)。
要讓“地瓜”長(zhǎng)得壯，改革的“肥料”要跟上。市場(chǎng)繁榮扎根行動(dòng)的關(guān)鍵一步，就是要從根本上改變商貿(mào)城運(yùn)行的機(jī)制，打造新一代市場(chǎng)。
義烏商城集團(tuán)董事長(zhǎng)趙文閣：是未來市場(chǎng)，這是一個(gè)全新的嘗試。24小時(shí)全天候，更好地開展國(guó)際貿(mào)易。集商品展示交易、研發(fā)設(shè)計(jì)、新業(yè)態(tài)、新經(jīng)濟(jì)一體的市場(chǎng)綜合體。去年義烏搞了幾輪商貿(mào)城需求調(diào)研，摸清了有45%的商戶，一年里面銷售的20%以上是新產(chǎn)品。針對(duì)提能升級(jí)需要的研發(fā)支撐，今年義烏加緊開展了“萬名國(guó)際采購商義烏行”，線上線下辦跨國(guó)展會(huì)，從數(shù)字貿(mào)易，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，品牌選品上發(fā)力，打造爆款供應(yīng)地。
以需求推動(dòng)改革，現(xiàn)在金華以義烏為內(nèi)陸港的“橋頭堡”，正進(jìn)一步梳理改革事項(xiàng)清單，鼓勵(lì)更多經(jīng)營(yíng)戶投身新業(yè)態(tài)，拓展新市場(chǎng)。
義烏市委改革辦主任徐劍：義烏的改革從來都不是設(shè)計(jì)出來的，是市場(chǎng)主體有要求，我們?nèi)?zhēng)取的。我們是吃“改革飯”走“開放路”，改革就是義烏的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
記者楊川源：看起來這是一個(gè)關(guān)于“地瓜”成長(zhǎng)的故事，而實(shí)際上探究怎么種“地瓜”更具有價(jià)值。不斷以市場(chǎng)需求推動(dòng)的改革，制度型開放正是浙江不斷推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，催生“地瓜經(jīng)濟(jì)”最好的肥。種地瓜不能靠天吃飯，常耕作，勤施肥，更要主動(dòng)求變。來源 | 中國(guó)藍(lán)新聞客戶端 義烏市融媒體中心
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