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新民晚報(bào)訊（記者 楊玉紅）今年，上海年度加裝目標(biāo)為3000臺(tái)，努力讓更多市民群眾更快享受到“一鍵直達(dá)”的加梯成果。上海市房管局黨組書記、局長(zhǎng)王楨介紹，上海將持續(xù)加強(qiáng)加裝電梯“全生命周期”管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。一是做好加梯前房屋本體檢查檢測(cè)，加強(qiáng)房屋安全性論證，做好加梯前后房屋本體檢查檢測(cè)，把好項(xiàng)目“前期啟動(dòng)關(guān)”。二是電梯井基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)，盡量減小加裝電梯部分的沉降，使得房屋本體與加裝電梯部分沉降保持基本一致。三是房屋本體與加裝電梯之間采用柔性連接的方式，不承受兩者差異沉降可能產(chǎn)生的豎向力，確保房屋與加裝電梯的使用安全。
進(jìn)一步加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是探索研究管線遷移包干制，將加梯涉及的電力、燃?xì)?、通信配套納入包干內(nèi)容，通過(guò)同步踏勘、同步改造、同步推進(jìn)，進(jìn)一步加快施工進(jìn)度。二是將加裝電梯與老舊小區(qū)改造有機(jī)結(jié)合，通過(guò)“修繕+加梯”的方式，在老舊小區(qū)更新改造中給加裝電梯預(yù)留空間或推動(dòng)整小區(qū)規(guī)?；友b電梯。
進(jìn)一步推動(dòng)加梯攻堅(jiān)。為了更好推進(jìn)加梯工作，上海市房管局要求各區(qū)、各街鎮(zhèn)在全市開展加裝電梯可行性評(píng)估，分為A類適合加裝、B類較難加裝和C類不適合加裝。對(duì)于A類，上海市房管局正加快推進(jìn)，剩下未啟動(dòng)的多數(shù)為B類和C類，對(duì)于此類加梯項(xiàng)目，上海市房管局會(huì)同相關(guān)部門逐步攻堅(jiān)，讓更多居民能夠盡快實(shí)現(xiàn)“加梯夢(mèng)”。比如，柳營(yíng)路515弄小區(qū)一棟樓為例，受制于該樓北側(cè)為一層車庫(kù)，加梯位置剛好位于車庫(kù)內(nèi)，無(wú)法滿足相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范，加梯條件苛刻。但由于樓里住有高齡老人，加梯意愿強(qiáng)烈。市、區(qū)相關(guān)部門對(duì)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)支持，通過(guò)改變出入口位置和重新排布疏散路線等手段，實(shí)現(xiàn)新建電梯部分的疏散滿足現(xiàn)行消防技術(shù)規(guī)范，同時(shí)原有建筑部分的消防現(xiàn)狀有所改善，現(xiàn)已成功加裝電梯。
值得一提的是，加裝電梯涉及環(huán)節(jié)多、參與主體多、實(shí)施推進(jìn)難度不小，上海在加強(qiáng)居民協(xié)商、數(shù)字賦能、加強(qiáng)資金安全管理等方面不斷推出新舉措。
在居民共識(shí)達(dá)成方面，一是創(chuàng)新方式方法。區(qū)、街鎮(zhèn)和基層一線，積極探索實(shí)踐，總結(jié)創(chuàng)新，形成了一批推動(dòng)居民意愿達(dá)成，行之有效的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，如靜安區(qū)共和新路街道的“360工作法”，即用好社區(qū)、街道、社會(huì)“三支隊(duì)伍”，處理好樓層上下利益、樓棟左右統(tǒng)籌、施工前后管理、小區(qū)內(nèi)外協(xié)調(diào)、加梯點(diǎn)面推進(jìn)、輕重緩急把控等“六對(duì)關(guān)系”，實(shí)現(xiàn)議事“零”距離、決策最優(yōu)化，有效推動(dòng)了項(xiàng)目順利實(shí)施。二是千方百計(jì)滿足群眾需求。如黃浦區(qū)北蒙三小區(qū)，部分樓棟呈回字形，沒(méi)有加梯空間，評(píng)估結(jié)果是不適合加梯樓棟?？紤]到群眾加梯意愿迫切，區(qū)房管部門組織技術(shù)單位，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘、反復(fù)優(yōu)化方案等方法，不斷突破技術(shù)瓶頸，最終把不可能變?yōu)榭赡?，真正體現(xiàn)了“民心工程”為人民。
在數(shù)字賦能方面，上海市房管局推出了“梯小二”二維碼，居民通過(guò)微信掃描“梯小二”二維碼，簡(jiǎn)單操作就能表達(dá)自己的加梯意愿，而區(qū)房管部門、各街鎮(zhèn)則通過(guò)后臺(tái)信息系統(tǒng)，及時(shí)掌握小區(qū)居民的加梯意愿，助力基層社區(qū)開展加梯意愿征詢，進(jìn)一步暢通溝通渠道形成雙向發(fā)力，推動(dòng)加梯征詢工作再提速。同時(shí)，2022年上海市房管局結(jié)合加梯“一件事”的辦理，依托“一網(wǎng)通辦”平臺(tái)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新構(gòu)建加梯事項(xiàng)系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)共享路徑，實(shí)現(xiàn)了加裝電梯一網(wǎng)通辦，代建企業(yè)辦理既節(jié)時(shí)又省力。
在資金賬戶管理方面，上海市房管局積極探索資金監(jiān)管新模式，最大程度保障加梯管理經(jīng)費(fèi)的資金安全。如浦東新區(qū)首創(chuàng)居委會(huì)專戶監(jiān)管模式，按工程進(jìn)度支付給加梯代建單位，為資金安全加了一把鎖。黃浦區(qū)推出了“加裝電梯管理經(jīng)費(fèi)資金托管”模式，依托專業(yè)的資金監(jiān)管機(jī)構(gòu)，由小區(qū)物業(yè)公司統(tǒng)一接管日常運(yùn)營(yíng)，能夠規(guī)避電梯管理中資金籌集難、管理責(zé)任推諉等問(wèn)題。
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