出品|眼健為實
作者|陳真真
【資料圖】
觀點：
1、你買到的很多印有知名藥企品牌logo的產(chǎn)品，其實是貼牌的。
2、貼牌產(chǎn)品可以迅速達到規(guī)模經(jīng)濟效益，且利潤又很高，以仁和藥業(yè)為例，OEM貼牌產(chǎn)品為其貢獻了約50%的營收。但貼牌產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，品質(zhì)難以保證。
3、貼牌并不違法，也并不是說貼牌的產(chǎn)品就一定不好，但企業(yè)如何做好監(jiān)管，保證產(chǎn)品質(zhì)量、防止亂象，這一點似乎更重要。
說到仁和、葵花、修正，大家可能并不陌生，腦海里總會冒出幾句熟悉的廣告詞。無論是仁和當年“洗洗更健康”，還是葵花藥業(yè)的“小葵花媽媽課堂開課了”，亦或者修正藥業(yè)那句“良心藥，修正第一”，這些深入人心的廣告詞，讓仁和、葵花、修正成為國民心目中的放心醫(yī)藥品牌。
然而近些年，有些消費者發(fā)現(xiàn)，我們身邊印有仁和、修正、葵花logo的產(chǎn)品越來越多，從處方藥、非處方藥、保健品，到洗面奶、護膚品，再到濕紙巾、花露水，它們正以鋪天蓋地之勢，席卷我們生活中的方方面面。
當這些產(chǎn)品印上知名藥企的“黃金招牌”時，哪怕價格高一點，也能讓部分人出于信任花錢購買。然而，你可能有所不知，這些產(chǎn)品并非來自知名藥企，而是貼牌的，生產(chǎn)方完全是其他公司。比如，一款名為“仁和菊粉水溶性膳食纖維”的產(chǎn)品，其生產(chǎn)企業(yè)為安徽省盛世生物科技有限公司，修正的一款名為“修正牌鈣鐵鋅咀嚼片”其生產(chǎn)企業(yè)為山東圣海保健品有限公司。就連在疫情期間，可能很多人都會吃到的仁和布洛芬，也是來自福建太平洋制藥有限公司。
為什么這些老牌藥企要做貼牌生意？貼牌產(chǎn)品會帶來哪些亂象？貼牌藥還能放心購買么？
1、老牌藥企，靠四處貼牌支撐起業(yè)務(wù)半邊天
貼牌和我們理解的“代工”有所不同。
代工指的是，品牌方負責產(chǎn)品的研發(fā)，掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)和設(shè)計，而工廠只負責生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)。比如蘋果手機在全球有多個代工廠，但代工廠是按照蘋果公司的要求進行產(chǎn)品生產(chǎn)。
貼牌則是，制造方負責產(chǎn)品從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、后期維護的全流程，品牌方只需要進行一定的監(jiān)管，并掛上自己的品牌銷售即可。在這種模式下，可以認為貼牌產(chǎn)品是品牌認的“干兒子”，而不是自己的“親兒子”。
貼牌模式在我國服裝制造行業(yè)非常盛行。比如我們熟知的南極人，就將貼牌模式做到了天際，從內(nèi)衣、服裝、箱包、鞋品，到小家電……貼牌范圍之廣，一度讓大家感慨，真是萬物皆可南極人！
那么，為何這種貼牌模式會蔓延到老牌藥企呢？
以仁和藥業(yè)為例，據(jù)其2022年中報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入25.61億元。公司產(chǎn)品分為自有產(chǎn)品和OEM貼牌產(chǎn)品，從收入來看，自有產(chǎn)品和OEM貼牌產(chǎn)品基本各占一半。事實上，自2015年起，OEM貼牌產(chǎn)品就能為仁和藥業(yè)貢獻40%以上的營收。
由此我們可以窺探一二，貼牌可以迅速達到規(guī)模經(jīng)濟效益，且利潤又很高。比如在叮當快藥上，一款同為福建太平洋制藥有限公司生產(chǎn)的布洛芬緩釋膠囊，仁和賣到24元（0.3g*22粒），而太平集團僅賣12元（0.3g*20粒）。貼上仁和的標后，身價瞬間漲了一倍。
在醫(yī)療行業(yè)競爭激烈的情況下，一款藥物從研發(fā)到上市少則5年，多則20年，平均10年。如果走新藥研發(fā)路線，不僅要投入大量時間精力，還要花費幾千萬建立自己的生產(chǎn)線，而將研發(fā)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包出去，集中精力做營銷，便可以輕松獲取利潤。辛辛苦苦搞實業(yè)，還不如貼牌來得快，這也是為何越來越多有品牌知名度、溢價能力強的藥企走上了貼牌之路。
2、貼牌產(chǎn)品亂象叢生！藥企真能做好品控么？
雖然貼牌是一條致富的捷徑之路，但由于品控難，質(zhì)量良莠不齊，一旦出了問題，品牌力也會受到折損。近年來，在社交平臺上，對貼牌藥企的質(zhì)疑聲越來越大，相關(guān)產(chǎn)品的投訴也越來愈多，品牌面臨的“信任危機”也在日益凸顯。
據(jù)《紅周刊》調(diào)查報道，仁和、修正等藥企的貼牌產(chǎn)品，存在涉嫌一證多套、虛假宣傳、添加違禁成分等問題。
比如，一款美白祛斑霜，生產(chǎn)廠家為廣州市泊美化妝品有限公司，批準文號均為國妝特字G20152200，卻對應(yīng)了藥都仁和韓熙美白祛斑霜、南京同仁堂韓熙美白祛斑霜、云南本草韓熙美白祛斑霜三款產(chǎn)品。按照規(guī)定，一個批號只能對應(yīng)一個產(chǎn)品，但在貼牌的過程中，一些廠家仍然會違規(guī)操作。
在仁和匠心的某款生發(fā)、育發(fā)產(chǎn)品中，商家將其宣傳成“100%生新發(fā)、醫(yī)用育發(fā)才能真育發(fā)、藥監(jiān)局認證”等字樣，而實際上，國家食藥監(jiān)局并未組織對相關(guān)產(chǎn)品所稱功效進行審核，涉及虛假宣傳。
在修正藥業(yè)的多款貼牌產(chǎn)品中，職業(yè)打假人王海旗下公司檢測出含有隱瞞添加的防腐劑或藥物成分。
此外，也有消費者反映，葵花藥業(yè)的某款貼牌產(chǎn)品，其生產(chǎn)包裝衛(wèi)生質(zhì)量差，鋁箔紙和塑料板之間有很多雜質(zhì)。
（消費者在某平臺上指出葵花藥業(yè)貼牌產(chǎn)品存在的問題）
雖然貼牌并不違法，也并不是說貼牌的產(chǎn)品就一定不好，但企業(yè)如何做好監(jiān)管，保證產(chǎn)品質(zhì)量、防止亂象，這一點似乎更重要。
仁和藥業(yè)在回復(fù)投資者提問時曾表示，公司非常重視對于OEM貼牌產(chǎn)品的管理工作，所有合作伙伴及貼牌產(chǎn)品都符合國家規(guī)定，同時，仁和公司對于OEM貼牌產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)，都有嚴密的內(nèi)控體系，對于OEM貼牌產(chǎn)品的合作廠家都派有駐廠質(zhì)檢人員，負責貼牌產(chǎn)品的現(xiàn)場質(zhì)量管理及監(jiān)督。不過，一家負責生產(chǎn)仁和匠心姜約防脫生發(fā)液的廠家——廣州雨曉生物制品有限公司，僅在2022年一年內(nèi)就因生產(chǎn)不符合規(guī)范被處罰兩次，而此前該廠家也因涉嫌虛假宣傳被罰款。對于一家這樣多次被處罰的企業(yè)，是?如何被?仁和藥業(yè)選中的，我們不得而知?，但可以肯定的是，如果藥企無法做好品質(zhì)保證，那貼牌生意無異于飲鴆止渴。
3、藥品是否適合貼牌？
目前，大多數(shù)藥企的貼牌產(chǎn)品主要為大健康品類，如保健品、藥妝、美妝、生活類產(chǎn)品等，但部分藥企仍然涉足“貼牌藥”。
雖然OEM藥品和其他產(chǎn)品是一樣的，每一批次都需要送到當?shù)厮幈O(jiān)局檢驗，只要質(zhì)檢合格，產(chǎn)品的質(zhì)量并不會有太多問題。但問題是，由于不需要進行品牌培育，生產(chǎn)企業(yè)更多的是扮演雇傭角色，沒有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的動力，甚至有的企業(yè)會降低生產(chǎn)加工成本，只要達到藥品標準的最低質(zhì)量即可，不會進行100%投入。這也是為何貼牌藥和正規(guī)藥療效上有區(qū)別的原因。
此外，由于藥企有強大的影響力及營銷宣傳能力，部分“貼牌藥”也會利用品牌的影響力進行夸大宣傳，那么一旦藥品質(zhì)量出現(xiàn)問題，造成的相關(guān)影響，生產(chǎn)方和品牌方都是難辭其咎的。
食品藥品安全關(guān)系到人們的健康甚至生命權(quán)，對食品藥品的質(zhì)量監(jiān)督再嚴格也不為過。近些年，有業(yè)內(nèi)人士建議，應(yīng)當嚴肅“正牌藥”與“貼牌藥”界限，控制“貼牌藥”在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)流通經(jīng)營數(shù)量，藥事管理不能邊緣“商標貼牌藥”。
而作為老牌藥企，更應(yīng)當做好社會責任，而不是一味追求所謂的“快錢”。
【參考文獻】
1、上海人家喻戶曉！知名老牌藥企年入41億，居然一半是貼牌產(chǎn)品https://baijiahao.baidu.com/s?id=1702949232843911169&wfr=spider&for=pc
2、老牌藥企學(xué)網(wǎng)紅品牌，這類貼牌產(chǎn)品你買過嗎？
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1716421569724218140&wfr=spider&for=pc
3、仁和藥業(yè)長高、生男“神器”牽出OEM亂象 四年僅一款仿制藥獲批一致性評http://www.cjckcn.com/mj/10021.html
4、廣州市市場監(jiān)督管理局化妝品監(jiān)督檢查通告（2022年第2期）
https://www.gz.gov.cn/zwgk/zdly/spypaq/zlxx/hzpzlxx/content/post_8482842.html
5、四處貼牌的仁和藥業(yè)，同根生出叮當快藥
https://www.huxiu.com/article/749974.html
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