想來，絕大多出海和 Web3從業(yè)者的朋友圈都有出現(xiàn)類似以上的神奇亂碼。而這種瘋狂熱潮在 Twitter 上更甚，小到零粉用戶、大到百萬博主，都沉浸在亂碼的快樂中。
一位 Web 從業(yè)者表示“從1號開始就被亂碼刷屏，2號這種趨勢不僅沒有減退，反而更猛”。
【資料圖】
相較于 Damus 為啥這么火，更多人好奇“啥是 Damus”?
啥是 Damus?
簡單來說，Damus 是去中心化愿景的又一具體嘗試，是 Twphpitter 的去中心化版本，是樸素到簡陋的社交嘗試。
Damus 上線僅有2天，便登上了美國 App Store 社交下載榜的第10名，其 Twitter 賬戶 @damusapp 已經(jīng)獲得了22700個粉絲。
如果單從產(chǎn)品角度來看，Damus 就是簡陋版本的 Twitter，甚至無法被稱之為平替。
產(chǎn)品有主頁、DM、Global 以及通知4個 Tab，4個功能概括下來就是用戶可以通過 Damus 瀏覽、點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)包括好友在內(nèi)的全球用戶的貼文，用戶間可以互相關(guān)注，也可以直接向自己感興趣的用戶發(fā)送私信。
使用5分鐘后的直接感受就是開放、粗糙。目前 Dapythonmus 僅支持直接發(fā)布文字內(nèi)容，當(dāng)然如果用戶愿意的話也可以通過發(fā)布圖片鏈接發(fā)布圖文內(nèi)編程容（文章最后另附教程）。
如此粗糙的一個產(chǎn)品，之所以能吸引如此多的用戶關(guān)注和圍觀主要有以下幾個原因:
1、Damus 是基于去中心化社交網(wǎng)絡(luò)協(xié)議 Nostr 的終端產(chǎn)品之一，而 Twitter 聯(lián)合創(chuàng)始人 Jack Dorsey2022年資助了價值大約24.5萬美元的14BTC 用于 Nostr 研發(fā)。
盡管 Nostr 本質(zhì)是協(xié)議，Damus 只是基于協(xié)議開發(fā)的第三方應(yīng)用，但是人們還是自然地將 Damus 與 Nostr 聯(lián)系在一起。
與2021年爆火的音頻社交產(chǎn)品 Clubhouse 有異曲同工之妙——大佬光環(huán)永遠閃耀，更何況還是熱乎android的大佬。自 Jack 離職以來，人們一直猜想創(chuàng)建了 Twitter 的大佬，下一步在社交上會有何動作。
另外，Nostr 的早期測試人員還包括以太坊聯(lián)合創(chuàng)始人 Vitalik Buterin、Whistleblower Edward Snowden 和支持加密貨幣的美國參議員 Cynthia Lummis，也增強了 Damus 在 Web3從業(yè)者眼中的價值。
2、Nostr 和 Damus 本身的魅力。Damus 官網(wǎng)對應(yīng)用可以提供的服務(wù)進行了詳細的解釋和介紹，基本可以概括為 Damus 更加安全、私密并且支持 BTC 的流通。
基于 Nostr 運作的 Damus，不需要用戶提供郵箱、手機號或者其他社交媒體賬戶。更重要的是用戶享有數(shù)據(jù)控制權(quán)，用戶數(shù)據(jù)不會被其他任何平臺控制或者審查。
另外，由于 Damus 是以去中心化的中繼分發(fā)，并不需要運行任何基礎(chǔ)設(shè)施，因而也就不存在單點故障，而當(dāng)服務(wù)器出現(xiàn)故障時，Damus 也會及時進行通知。另外，Damus 也開放了編程，允許用戶集成面向生活和業(yè)務(wù)的自動化機器人。
而對于 Web3用戶最具吸引力的一點是，Damus 允許用戶使用 BTC 和閃電網(wǎng)絡(luò)打賞其他用戶的帖子和 Stack Sats。
截至目前 Damus 支持的閃電小費支付平臺包括 Strike、Cash App、Muun、Blue Wallet、Wallet of Satoshi、Zebedee、Zeus LN、LNLink、Phoenix、Breez、Bitcoin Beach、Blixt Wallet、River。
3、湊熱鬧，永遠全球流行。前面筆者有提到 Twitter 上不同量級的用戶都在積極宣傳 Damus，而實際上大多數(shù)人并不懂什么是 Nostr、也不關(guān)心 Damus 的未來。
一個很有趣的案例是，筆者在2月1日晚上在朋友圈發(fā)布自己建立了一個“Damus 限時交流群”，是希望用廣大群眾的力量快速了解 Damus 的前世今生。一位關(guān)系相熟但從來不關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的中介朋友問我什么是 Damus 并積極加入了群聊，隨后又私聊我“你上一條朋友圈的代碼是啥，給我也整一個唄”。
而實際上，去中心化浪潮并不是2023年才開始。
為啥要去中心化?
2022年11月，由于馬斯克接管 Twitter 后馬上開始的大裁員帶來的不確定性，再加上一出出鬧劇背后引發(fā)的信任危機，讓人們不再放心自己的全部數(shù)據(jù)都由 Twitter 掌控，老用戶們開始思考“還能去哪”。
于是，我們當(dāng)時看到數(shù)以百萬的用戶涌向 Mastodon（長毛象），這家半去中心化的社交平臺贏來 App 生巔峰。
根據(jù)白鯨出海此前轉(zhuǎn)載文章《Twitter難民涌入長毛象，這個小眾社交平臺咋一夜爆紅》中描述，長毛象的核心是一套開源的社交網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)，任何人都可以在自己的服務(wù)器上部署這樣一個系統(tǒng)，運作自己的長毛象服務(wù)——稱為“實例”（instance），或者也可以叫服務(wù)器。
每一個長毛象服務(wù)器，都是一個自給自足的“微型”社交網(wǎng)絡(luò)，可以有它自己的主題。
所有的長毛象服務(wù)器都支持一個相同的協(xié)議，名為 ActivityPub。通過這個協(xié)議，該服務(wù)器的用戶不僅能和同服務(wù)器的用戶之間進行互動，同樣可以跟來自其他服務(wù)器以及任何支持 ActivityPub 協(xié)議的長毛象服務(wù)器的小伙伴一起玩。
雖然切實漲了一波用戶，但在風(fēng)潮過后，長毛象又很快再次回歸沉寂。
但實際上作為 Web2的使用者和觀察者，筆者也會好奇，我們?yōu)槭裁葱枰ブ行幕缃弧?/p>
一些專業(yè)研究機構(gòu)提供的答案是:去中心化，不是不要中心，而是由節(jié)點來自由選擇中心、自由決定中心。在去中心化系統(tǒng)中，任何人都是一個節(jié)點，任何人也都可以成為一個中心。
Web3從業(yè)者 Wes 給出的見解是:
現(xiàn)在去中心化社交的方向是協(xié)議+應(yīng)用（客戶端）;整個大的敘事就是數(shù)據(jù)主權(quán)歸用戶所有，那么就會帶來
（1）社交關(guān)系的可遷移，因為社交關(guān)系不是在應(yīng)用層而是在協(xié)議層，粗淺地舉個例子就是我們互相加了郵箱為好友，那么換個客戶端登錄之后好友關(guān)系仍然存在。而應(yīng)用層反過來會產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)，幫助豐富一個人的數(shù)字信息。
（2）用戶聲譽，帶來的好處可能是降低社交成本。社交尤其是陌生人社交，需要通過很多的維度來判斷、聞味道進而篩選，例如典型的領(lǐng)英、探探之類的需要上傳很多個人信息，其中存在造假空間。那去中心化應(yīng)用產(chǎn)生的數(shù)據(jù)可以復(fù)用的話，就能優(yōu)化這一點
標(biāo)簽： 社交網(wǎng)絡(luò) 社交關(guān)系 服務(wù)器的
